心俱疲。
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而苏曼的下一步，是把魔爪伸向了 IT 部的老陈。
老陈，我们公司的技术大牛，一个凭一己之力撑起了公司破烂服务器的男人，头发和他写的代码一样，很有想法，就是不多。
苏曼不知道从哪儿听说了数字化管理这个词，心血来潮，非要搞一个员工每日心情上报系统。
她把我和老陈叫到会议室，在白板上画了一个极其抽象的流程图，唾沫横飞地讲了半个小时。
我们这个系统，要实现情绪可视化每个员工，每天下班前，都要在系统里选择一个代表自己当天心情的表情。开心、平静、难过、愤怒……我要看到数据通过数据分析，我们就能精准掌握团队动态，实现人性化管理
我看着老陈，他的表情，完美诠释了苏曼想要的那个愤怒表情包。
老陈扶了扶眼镜，耿直地开口了: 苏总，从技术上说，做这个系统不难。但从逻辑上说，这玩意儿有啥用?谁会真的上报自己愤怒?就算真有人选了，你准备怎么办?找他谈心还是给他加薪?
苏曼的脸，瞬间就拉了下来。
老陈，你这是在质疑我的决策?
我不是质疑，老陈的语气很平静，我只是从一个技术人员的角度，提出一点合理的疑问。这个系统的实际意义和数据真实性，都有待商榷。
你一个搞技术的，懂什么管理?
苏曼被戳到了痛处，声音尖锐起来。
你的任务是执行不是让你来**的这个系统，一个月内，必须给我上线
老陈没再说话，只是默默地把笔记本电脑合上了。
会议不欢而散。
8
我在公司楼下的吸烟区，找到了老陈。
他一天能抽两包烟，一半是爱好，一半是公司这堆破事给气的。
为个傻 X 系统，气着自己不值当。
我递了瓶水过去。
老陈狠狠吸了一口烟，吐出一个烟圈，骂了句脏话:
我干了十年 IT，第一次见着这种把无知当个性的领导。她但凡玩过两天 ** 空间，都提不出这么智障的需求。
我被他逗笑了，心里的郁结也散了些。
她还 PUA 我，说我没大局观。我开始吐槽。
她懂个屁的大局观，老陈不屑地撇撇嘴，她的局，就她办公桌那么大。
我俩相视